Por Robert Hanham
Tan pronto como se aprobó la ley de "derecho al trabajo" (RTW, por sus siglas en inglés) de Michigan, sus partidarios salieron en masa a alardear de su éxito y de la posibilidad de que otros estados cayeran víctimas.
Los estados que no tienen derecho al trabajo (RTW), Alaska, Illinois, Kentucky, Maine, Minnesota, Missouri, Montana, Nuevo Hampshire, Nueva Jersey, Nuevo México, Ohio, Pensilvania, Virginia Occidental y Wisconsin fueron mencionados como posibles candidatos para caer. Los estados más mencionados fueron Missouri, Ohio y Pensilvania. Veinticuatro estados tienen actualmente derecho al trabajo (RTW), siendo Indiana y Michigan los más recientes en 2012.
La lógica detrás del derecho al trabajo es simple. Permite que el capital aumente sus ganancias (explotación laboral) mediante la coerción estatal. En otras palabras, el derecho al trabajo incrementa la participación del capital en el excedente producido a expensas del trabajo. No tiene nada que ver con el derecho al trabajo.
El RTW logra esto socavando el poder de los sindicatos, reduciendo así los salarios (un promedio de 1500 libras esterlinas anuales según el Instituto de Política Económica), trasladando la carga del pago de prestaciones y pensiones a los trabajadores, creando entornos laborales menos saludables, etc.
Decidí investigar cómo les ha ido al capital y al trabajo en los estados con y sin derecho al trabajo durante la actual recesión económica. Utilizando los datos más recientes disponibles de la Oficina de Análisis Económico de EE. UU., calculé la participación del trabajo en el PIB del sector privado de cada estado, una medida aproximada de su proporción del superávit. Luego calculé la participación promedio del trabajo para los estados con derecho al trabajo y el promedio para los estados sin derecho al trabajo.
En 2011, la participación de los trabajadores promedió 47,51 TP3T en los estados con derecho al trabajo y 50,61 TP3T en los estados sin derecho al trabajo, una diferencia de 3,11 TP3T. El derecho al trabajo cumple claramente su objetivo: aumentar las ganancias y fomentar la explotación laboral.
No es difícil entender por qué los partidarios consideraban a los estados mencionados anteriormente como posibles candidatos para la Ley de Retorno al Trabajo (RTW). Veintitrés de los veintiocho estados que no contaban con RTW en 2011 tenían porcentajes de mano de obra superiores al promedio de todos los estados con RTW (47,51 TP3T), lo que los hacía particularmente susceptibles a la explotación por parte de la RTW.
Es más, los estados más mencionados por los partidarios como candidatos para el derecho al trabajo tenían algunos de los porcentajes laborales más altos, específicamente Pensilvania (55%), Ohio (54%) y Misuri (54%). Michigan, antes de la aprobación del derecho al trabajo, también tenía uno de los porcentajes laborales más altos (54%).
¿Cuánto gana el capital financieramente con el derecho al trabajo? Dado que la diferencia promedio en la participación del trabajo entre los estados con derecho al trabajo y los estados sin derecho al trabajo es de 3,11 TP3T del PIB estatal, supuse que los estados con derecho al trabajo actual tendrían una participación del trabajo 3,11 TP3T mayor que la actual si no tuvieran derecho al trabajo.
La suma de 3,11 TP3T del PIB de cada estado con derecho al trabajo proporciona una medida del valor para el capital que supone la aplicación de dicho derecho en todos esos estados. El resultado para 2011, cuando existían veintidós estados con derecho al trabajo, es de $150,9 mil millones. Es una cifra enorme, y corresponde a un solo año.
¿Y cuánto capital ganaría financieramente al imponer el derecho al trabajo a los estados que actualmente no lo tienen? Siguiendo el mismo razonamiento, pero a la inversa, el valor para el capital de convertir a los veintiocho estados que no tenían derecho al trabajo en 2011 a dicho derecho es de 1.253.000 millones de dólares. De nuevo, es una cifra enorme, y solo por un año.
Obviamente, no es realista pensar que esto sucederá, pero da una buena idea de lo que está en juego. Más concretamente, el valor para el capital de imponer el derecho al trabajo a Indiana y Michigan en 2012 habría sido de aproximadamente 18.300 millones de dólares solo en el primer año.
El beneficio económico que obtiene el capital con el derecho al trabajo es enorme, y ese es precisamente su objetivo. El derecho al trabajo es un instrumento de lucha de clases. Su nombre es inapropiado; debería llamarse derecho a explotar.
ROBERT HANHAM Es un geógrafo académico jubilado.