La huelga del UAW impulsa la lucha por la sindicalización.

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El domingo 15 de septiembre, el sindicato United Autoworkers retomó la lucha de clase y autorizó una huelga contra General Motors tras la finalización de su contrato la noche anterior. El lunes 16 de septiembre, la huelga comenzó con una fuerza sin precedentes en décadas en Estados Unidos. El UAW no está solo.

Hasta el lunes por la mañana, más de 48.000 trabajadores automovilísticos estadounidenses se habían declarado en huelga, paralizando la producción nacional de GM.

La dirección de GM ha estado presionando a sus trabajadores automotrices para obtener mejores condiciones laborales, entre falsas promesas y negociaciones engañosas. GM obtuvo más de 1400 millones de dólares en ganancias en 2018, mientras que simultáneamente intentaba reducir la parte que los trabajadores —quienes hacen posible esas ganancias— pueden llevar a casa para sus familias.

En promedio, un obrero de GM gana 1,13 dólares por hora, generando casi 1,128 dólares de valor por hora y reinvirtiendo, en promedio, 63 dólares por hora. Los ejecutivos de GM ganan más de 50 dólares por cada dólar que gana el trabajador, una proporción de 50:1 a favor de los jefes. La remuneración de Mary Barra, CEO de GM, fue de 21,87 millones de dólares en 2018, 281 veces el salario medio de un trabajador de GM.

GM está intentando reducir su inversión de capital (capital variable) en salarios por hora y beneficios en más de 131 TP3T para igualar la menor inversión de las empresas de propiedad extranjera. Esto reduce la reinversión de 1 TP4T63 dólares del retorno de capital variable a 1 TP4T50 dólares.

En la región industrial del Medio Oeste estadounidense, GM está cerrando cuatro plantas, lo que provoca su inactividad y deja a los trabajadores sin empleos productivos. Sin trabajo activo, los trabajadores del sector automotriz pierden su pensión y su seguro médico (a los que GM intenta aumentar las aportaciones). El sindicato UAW exige que se permita a las fábricas reanudar la producción de nuevos modelos de automóviles para mantenerlas en funcionamiento, conservar los empleos y preservar las pensiones. Dado que cada una de las cuatro fábricas emplea entre 3.000 y 5.400 trabajadores, el riesgo es enorme para las decenas de miles de trabajadores que dependen de este empleo para su sustento.

Es evidente que GM aumenta sus ganancias a costa de la inestabilidad y la explotación del trabajador estadounidense. Despidos por miles, mayores costos de seguro médico, mayor intensidad de producción para los trabajadores activos, reducción de la producción de fábrica en fábrica.

Pero el sindicato UAW no está solo. En los últimos dos años, Estados Unidos ha experimentado oleadas de huelgas sin precedentes en décadas. Trabajadores siderúrgicos, docentes, camioneros y electricistas han protagonizado movilizaciones masivas, demostrando la resistencia del movimiento obrero contra el capital. A través de estas luchas prácticas, la clase trabajadora estadounidense sigue fortaleciendo su capacidad de acción y, aún más importante, consolidándose como una clase unida por una lucha común y objetivos compartidos. La actual huelga del UAW es un claro ejemplo de este desarrollo.

El domingo por la noche, en la víspera de la huelga, Sindicato de Camioneros, El sindicato acordó detener el transporte de productos transgénicos en solidaridad con los trabajadores de la UAW. Más de 1000 miembros del sindicato Teamsters se comprometieron a no transportar productos transgénicos, no solo paralizando la producción, sino también interrumpiendo el transporte de los bienes ya fabricados. Esto interrumpe directamente el flujo de capital y, por consiguiente, también el flujo de ganancias.

A las 6:00 AM del lunes, los trabajadores de la UAW en huelga afuera de la planta de GM en Flint, Michigan (Una ciudad sumida en la lucha por el agua potable), junto con miembros de la comunidad, bloquearon la entrada a la fábrica de GM. Esto impidió que los trabajadores asalariados (cuyo salario proviene principalmente del trabajo malversado de los empleados por hora) ingresaran a la fábrica, lo que provocó el tercer bloqueo de GM: una paralización total de la administración.

La huelga de la UAW ejemplifica la creciente conciencia del trabajador estadounidense, no solo un trabajador o una persona con un trabajo, sino una persona que es un trabajador. miembro de la clase trabajadora. Una clase que crea todo el valor. Una clase que mantiene, hace crecer e impulsa la sociedad, pero que lamentablemente es explotada y degradada en aras del poder y el control de la gerencia, los ejecutivos y la clase dominante a la que pertenecen.

Pero ahora en Estados Unidos, la clase trabajadora se está uniendo como una clase. Los sindicatos se unen en solidaridad contra los “jefes”: los capitalistas. Los trabajadores de las comunidades obreras se mantienen unidos en defensa mutua, en defensa de su clase. Las contradicciones del capitalismo se han hecho más visibles, cada vez menos ocultas por manipulaciones y ataques fallidos, y por lo tanto, es natural que la clase trabajadora vea lo que tiene delante. La clase trabajadora no es una clase de quejosos de sillón, sino de acción. Hay que pagar las facturas. Hay que alimentar a las familias. Hay que disfrutar de la vida.

A medida que la clase trabajadora avanza, el Partido Laborista Estadounidense respalda los esfuerzos de los trabajadores organizados para su victoria. No solo en las negociaciones contractuales, sino también en la creciente conciencia de la clase. Así como la lucha por mejores salarios y condiciones laborales ha unido a la clase trabajadora (a pesar de los ataques para menoscabarla), pronto obligará a la clase trabajadora a pasar de las demandas de salarios a las demandas de control. Reivindicaciones relativas a la construcción de un movimiento revolucionario contra la clase capitalista (y su sistema egoísta y caótico de lucro), demandas para su derrocamiento y demandas para una reforma del sistema: un nuevo sistema de control obrero, un sistema de planificación y racionalidad, un sistema que priorice a las personas sobre las ganancias.

ACTUALIZACIONES:

9/18:

Tras dos días de huelga, en la que ya participan más de 50.000 trabajadores, el poder de la mano de obra ha demostrado su fuerza y su relevancia como fuente de todo valor. Las estimaciones más conservadoras sitúan las pérdidas monetarias de GM en torno a los 100 millones de dólares diarios. Algunos analistas sugieren que la cifra podría ascender a entre 200 y 250 millones de dólares.

General Motors confirmó a última hora del martes que la cobertura médica de los trabajadores en huelga había finalizado. La atención médica de los huelguistas y sus familias será cubierta, al menos en parte, por el fondo de salud COBRA del sindicato. El UAW cuenta con un fondo de huelga de aproximadamente 1.850 millones de dólares, lo que permite a los trabajadores en huelga un ingreso complementario de 1.250 millones de dólares semanales.

Se han filtrado detalles de la oferta de GM al sindicato, confirmando que GM solo ofreció un aumento de 21.300 millones de dólares a los trabajadores, mientras que las ganancias han sido bastante altas (en 2018 se reportaron 1.400 millones de dólares en ganancias) y márgenes más altos debido a la reducción de personal y el cierre de cuatro plantas.

Tras un artículo de Politico publicado el martes, se informó que la Casa Blanca (administración Trump) estaba colaborando directamente con GM. Tanto la Casa Blanca como GM lo han negado. Dada la agenda antiobrera de la administración Trump, el historial del Estado estadounidense actuando en contra de los trabajadores en connivencia con los capitalistas y el precedente general de que el Estado sea el poder ejecutivo de la clase dominante, tales acusaciones y negaciones son de esperar.

GM está intentando contratar rompehuelgas.

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