¿Cuándo lo devolverán?
Por Russell Mokhiber
La semana pasada, yo escribió un artículo sobre cómo Chesapeake Energy, a través de su actividad de fracturación hidráulica, estaba destruyendo el estilo de vida rural en Virginia Occidental.
Tras la publicación del artículo, una persona con información privilegiada me llamó para darme un dato: Sierra Club había recibido dinero de Chesapeake Energy.
El lunes llamé al Sierra Club y pregunté: ¿Están recibiendo dinero de las empresas de fracking, en particular de Chesapeake Energy?
Mientras esperaba una respuesta, llamé a activistas del Sierra Club en Virginia Occidental para ver si sabían algo.
Dos de ellos, Jim Sconyers y Beth Little, enviaron un correo electrónico a Michael Brune, director ejecutivo del Sierra Club, preguntándole si el Club había recibido dinero de Chesapeake Energy.
Brune responde a Little y Sconyers:
“No aceptamos ni aceptaremos dinero de Chesapeake ni de ninguna otra compañía de gas. Esperamos que todo les vaya bien a ambos.”
Simultáneamente, recibo un correo electrónico de Maggie Kao, la portavoz del Sierra Club.
El martes, Kao me escribió: “No aceptamos ni aceptaremos dinero de ninguna compañía de gas natural”.”
Te respondo: entiendo que no lo haces ni lo harás.
Pero, ¿has recibido dinero de Chesapeake?
Eso fue el martes.
Todo el miércoles transcurre.
Todo el jueves transcurre.
Y no consigo respuesta.
Luego, el jueves por la noche, Kao escribe: "De acuerdo, Brune puede hablar contigo a las 7:30 pm EST".
Y, por cierto, dice Kao, no se pierdan este artículo que acaban de publicar en la revista Time.
El titular: Cómo el Sierra Club obtuvo millones de dólares de la industria del gas natural y por qué dejaron de hacerlo.
Resulta que el Sierra Club no quería que la noticia se publicara en Corporate Crime Reporter.
Los millones de los frackers.
Y cómo, incluso el martes, el Sierra Club intentó engañar a sus propios miembros sobre el dinero.
Según el informe de Time, entre 2007 y 2010 el Sierra Club aceptó más de 1.250 millones de dólares en donaciones de la industria del gas, principalmente de Aubrey McClendon, director ejecutivo de Chesapeake Energy, una de las mayores empresas de perforación de gas de EE. UU. y una empresa muy involucrada en la fracturación hidráulica.
La revista Time informó que el grupo puso fin a su relación con Chesapeake en 2010, y el Club afirma que rechazó donaciones prometidas adicionales por valor de 1.300 millones de dólares.
Estoy esperando para hablar con Brune.
Y pregúntale qué quiso decir con:
“No aceptamos ni aceptaremos dinero de Chesapeake ni de ninguna otra compañía de gas.”
Lisa Wright formaba parte del comité ejecutivo de la sección Finger Lakes del Sierra Club, en el norte del estado de Nueva York.
Pero pronto se hartó de la estrecha relación que la organización nacional mantenía con la industria del gas natural y con Chesapeake Energy.
Wright quería que el Sierra Club adoptara una postura en contra del fracking, similar a la que el Club adoptó sobre el metano de los yacimientos de carbón: es demasiado peligroso regularlo, hay que prohibirlo.
Pero el Sierra Club no cedió.
La postura del Sierra Club era regular, no prohibir.
Así pues, el 3 de mayo de 2011, Wright envió un correo electrónico al director ejecutivo del Sierra Club, Michael Brune, anunciando que había cancelado su membresía.
“El Sierra Club Nacional ha manejado sus asuntos con respecto al gas de esquisto de una manera tan arrogante, desinformada y desconectada de la realidad que simplemente no puedo seguir fingiendo que mis esfuerzos de base en asociación con el Sierra Club ayudarán en algo al movimiento”, escribió Wright a Brune. “Las estrechas relaciones de la industria del gas con las ONG —evidentes en la Cumbre de Energía de Aspen— son como una infección que no se puede curar con sofisticadas campañas de relaciones públicas que ocultan el problema subyacente de sus vínculos corporativos”.”
“Espero que reconsideren sus puntos de vista sobre el futuro del gas de esquisto en Estados Unidos y que brinden el liderazgo visionario que la marca Sierra Club prometió en su momento.”
El 11 de mayo, Brune respondió por escrito, agradeciendo a Wright "su atenta respuesta".“
Pero luego añadió:
“Antes de despedirme, quiero dejar algo claro: no recibimos dinero de Aubrey McClendon ni de su empresa Chesapeake”, escribió Brune. “De hecho, tampoco recibimos ninguna contribución de la industria del gas natural. Espero que esto aclare algunas dudas. Gracias por su trabajo”.”
Así que, cuando Wright se enteró ayer de que, de hecho, el Sierra Club había recibido 1.250 millones de dólares de Chesapeake Energy entre 2007 y 2010, volvió a revisar su correspondencia por correo electrónico con Brune.
“Interpreté su respuesta como que no había recibido dinero de Chesapeake ni de la industria del gas”, declaró Wright a Corporate Crime Reporter. “Fue engañoso”.”
La postura de Brune es que su posición de "no lo haremos ni lo haremos" no era engañosa, porque no abordó el pasado.
Pero Brune se enfrentará a una base popular enfadada este fin de semana cuando celebre una teleconferencia con los miembros para abordar el tema.
Quizás debería considerar una respuesta diferente.
Cómo Sierra Club engañó a sus miembros sobre los $25 millones de Chesapeake Energy.
Lisa Wright formaba parte del comité ejecutivo de la sección Finger Lakes del Sierra Club, en el norte del estado de Nueva York.
Pero pronto se hartó de la estrecha relación que la organización nacional mantenía con la industria del gas natural y con Chesapeake Energy.
Wright quería que el Sierra Club adoptara una postura en contra del fracking, similar a la que el Club adoptó sobre el metano de los yacimientos de carbón: es demasiado peligroso regularlo, hay que prohibirlo.
Pero el Sierra Club no cedió.
La postura del Sierra Club era regular, no prohibir.
Así pues, el 3 de mayo de 2011, Wright envió un correo electrónico al director ejecutivo del Sierra Club, Michael Brune, anunciando que había cancelado su membresía.
“El Sierra Club Nacional ha manejado sus asuntos con respecto al gas de esquisto de una manera tan arrogante, desinformada y desconectada de la realidad que simplemente no puedo seguir fingiendo que mis esfuerzos de base en asociación con el Sierra Club ayudarán en algo al movimiento”, escribió Wright a Brune. “Las estrechas relaciones de la industria del gas con las ONG —evidentes en la Cumbre de Energía de Aspen— son como una infección que no se puede curar con sofisticadas campañas de relaciones públicas que ocultan el problema subyacente de sus vínculos corporativos”.”
“Espero que reconsideren sus puntos de vista sobre el futuro del gas de esquisto en Estados Unidos y que brinden el liderazgo visionario que la marca Sierra Club prometió en su momento.”
El 11 de mayo, Brune respondió por escrito, agradeciendo a Wright "su atenta respuesta".“
Pero luego añadió:
“Antes de despedirme, quiero dejar algo claro: no recibimos dinero de Aubrey McClendon ni de su empresa Chesapeake”, escribió Brune. “De hecho, tampoco recibimos ninguna contribución de la industria del gas natural. Espero que esto aclare algunas dudas. Gracias por su trabajo”.”
Así que, cuando Wright se enteró ayer de que, de hecho, el Sierra Club había recibido 1.250 millones de dólares de Chesapeake Energy entre 2007 y 2010, volvió a revisar su correspondencia por correo electrónico con Brune.
“Interpreté su respuesta como que no había recibido dinero de Chesapeake ni de la industria del gas”, declaró Wright a Corporate Crime Reporter. “Fue engañoso”.”
La postura de Brune es que su posición de "no lo haremos ni lo haremos" no era engañosa, porque no abordó el pasado.
Pero Brune se enfrentará a una base popular enfadada este fin de semana cuando celebre una teleconferencia con los miembros para abordar el tema.
Quizás debería considerar una respuesta diferente.


